Microshifting: czy taki model pracy służy organizacjom?

Microshifting to ciekawa alternatywa wobec pracy zdalnej i hybrydowej. Podział zadań na małe bloki wykonywane w dogodnym momencie i bez przestrzegania 8-godzinnego rytmu, pozwala na elastyczność i łączenie wielu ról. Czy dla każdego jest korzystny?

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *